Team Supervision ist ein Beratungs- und Unterstützungsformat für Menschen mit einem gemeinsamen beruflichen Bezug und begleitet den Entwicklungsprozess eines Teams.
Die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist durch die Rollen der einzelnen Teammitglieder beim gleichen Arbeitgeber bzw. der gleichen Organisation vorgegeben. Wie gut die Zusammenarbeit innerhalb des Teams funktioniert, wird durch die Haltung, Eigenheiten und Einstellungen jeder einzelnen Person geprägt.
Professionelle Team Supervision berücksichtigt neben den bewussten und ausgesprochenen Fakten auch unbewusste, handlungsleitende Aspekte im Team.
Direkt weiter zu
Weshalb eine Supervision für ein Team?
Alles, was «unrund» läuft, wirkt sich gerade in Belastungssituationen und Krisen doppelt aus. Dieser Fakt beeinträchtigt die Umsetzung gemeinsamer Arbeitsaufträge, die Effektivität der Teamarbeit sowie die Arbeitszufriedenheit der Beteiligten.
Ziel der Team Supervision ist es, die Zusammenarbeit im Team zu erneuern, zu stärken und zu vertiefen oder die Arbeitsleistung im Team generell zu verbessern.
Häufig präsentieren sich soziale Organisationen mit dem Hinweis, sie böten den Stelleninhabenden die Möglichkeit zur Supervision, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Was im Sozialbereich längst gang und gäbe ist, könnte auch Arbeitgeber:innen aus der Wirtschaft helfen, top Kandidat:innen für ihre Vakanzen zu finden und sich auf diese Weise vom Gros der 0815-Arbeitgeber abzuheben.
Was eine Supervision im Team besonders hilfreich macht
für die Verbesserung des Umgangs mit Kunden, Klienten, Patienten oder Ratsuchenden,
als Teambildungs- und Teamentwicklungsmassnahme,
zur Verfeinerung in der Beziehungsdynamik (Rollen, Aufgabenbereiche, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Regeln usw.),
für die generelle Weiterentwicklung in der Zusammenarbeit, im Umgang miteinander und der (allgemeinen) Kommunikation,
zur Klärung von Konflikten oder unterschwelligen Misstönen sowie Bearbeitung von Arbeitsstörungen.
Teamsupervison - Fokus auf Menschen, Bedürfnisse und Abläufe
Nebst offenen, bewussten und ausgesprochenen Fakten werden unbewusste, handlungsleitende Aspekte der Teamarbeit berücksichtigt. Diese können in Belastungs- und Krisensituationen besonderes Gewicht haben.
Auswirkungen unbewusster Reaktionen und unbewussten Handelns kann z.B. sein, dass ein Team trotzt klarer Aufgaben und Kompetenzen immer wieder mit anderen Gruppen oder Einzelpersonen in Konflikte gerät oder dass die Resultate trotz grossem Know-how und Einsatz jedes einzelnen Teammitglieds nicht den Erwartungen entsprechen.
Ungelöste Fragestellungen in der Teamentwicklung erschweren die Kommunikation untereinander, aber auch des Teams gegenüber dem Unternehmen, was insbesondere die Arbeitsergebnisse nachhaltig beeinträchtigt. Ausserdem können schwierige Teamprozesse zu hohen Krankenständen und zu einer hohen Fluktuation führen.
Team Supervision - Anzahl Teilnehmende und Dauer
Optimal setzen sich Team Supervisionen aus +/- sechs Teilnehmenden zusammen. Die Gesamtdauer einer Team Supervision liegt in der Regel, inklusive Pausen, bei ca. 4 Stunden. Je nach Komplexitätsgrad oder zusätzlich gewünschten Methoden kann sich diese Zeit jedoch verändern.
Es können auch grössere Supervisionsgruppen gebildet werden. Allerdings kann es dann vorkommen, dass aus Zeitgründen unter Umständen nur eine Auswahl der Fälle supervidiert werden kann oder dass mehr Zeit für die Supervision aufgewendet wird.
Supervision für Teams - Gut zu wissen
Team Supervision ist ein Angebot für Menschen innerhalb von Unternehmen, Organisationen, Verwaltungen, Verbänden, Vereinen.
Team Supervisionen können Veränderungen initiieren, damit weniger gut gestaltete und/oder gelebte Prozesse und Verhaltensweisen erkannt und bearbeitet werden können.
Die Lösung von arbeitsbezogenen Konflikten und Herausforderungen gelingt mit Team Supervision nachhaltig, da nicht nur offensichtliches zur Sprache kommt, sondern auch die darunterliegenden und auslösenden Punkte einbezogen werden.
Zumeist wird in Supervisionen in Gruppen gearbeitet. In einzelnen Fällen kann es sinnvoll sein, anstelle der Gruppenarbeit zu einer Einzelsupervision zu wechseln.
Team Supervision bietet sich an, um Konflikte zu bearbeiten,
Teams auf Veränderungen vorzubereiten, Veränderungen zu begleiten
oder als Teamentwicklungsmassnahme schlechthin.
